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在“代码为王”的出版格式下 少数民族图书是否应该消失？
做書按:“图书出版有一个问题，就是对拜物教的追求。”今天，后浪文学编辑朱越的一篇日记《关于出版的想法》在豆瓣编辑和读者中引起了小范围的热烈讨论。
在这本日记中，朱越反思了这样一个行业现状，即——种小众图书应该像流行图书一样追求代码海洋。通过营销中的疯狂轰炸，他们到处“抱大腿蹭流量”，希望能争取到“走出圈子”的奇迹。导致定价往往上不去，太多本卖不出去，但小众书的未来空间被进一步压缩。
在他看来，我们还没有形成一个成熟的小众图书市场模式，让他们不用印那么多也能生存。对于小众书，不能只衡量销量，因为他们是新作者进入市场的第一阶段，也有机会从影响少数人一步步影响更多人。
这个想法显然是多愁善感的。从豆瓣的日常生活中可以看出，近年来坚持探索新本土文学、引进海外华文文学的朱越，常常对这些小众书籍的市场表现感到焦虑。
这篇日记也引起了豆瓣书业同仁的共鸣，大家开始思考成熟的小众书市模式应该是什么样的。目前大部分出版机构都是以群众养少数，显然不是一种健康的商业模式。
有豆友建议借鉴小众音乐的生存方式。比如你吃好面，想象一下小众作者通过出书和MOOK来吸引稳定的受众，等市场成熟了再来带头。也有一些豆友认为可以联合主流渠道之外各个城市的一些本地书店，建立小众书的销售网络，而不与同阶段的畅销书竞争。
我们转载这篇文章，希望引起出版同行和读者的反思和讨论。毕竟，如果以后书店的小众书越来越少，那种“流量为王”的畅销书就会大行其道，书市也会变得那么无趣和可悲。
最近在想，图书出版有问题。宏观上是印刷*定价*品种的恋物癖般的追求。这似乎是一个不可逾越的前提。理想和感情会在这种拜物教面前瞬间崩塌，除非能从市场上找到一些帮助(这个我就不说了)。
这就引出了三个方面的努力，即印刷量(当然最后是销量)，定价，品种数。
同时，我们也没有一个成熟的小众书市场模式(这里的小众书与装逼与否无关，就受众而言)。
那么所有的市场书籍(不包括教材、教具之类的)一般都是一种模式运作。小众书应该接受和通俗书一样的市场规则、逻辑和习惯。也就是说，它只能增加印刷品的数量，或者说价格，品种的数量是最后的手段。
但有些小众书，如纯文学小说或诗歌(但一般认为小说受欢迎，这是另一个话题)，涨价空间有限，只能增加印数。
但既然是小众书，就不该印那么多，只能在装订和营销上下功夫，期待在营销上创造奇迹。这就是为什么小众图书现在不得不推出无差别营销，但效果往往不好。很多书都是靠宣传只送给不需要的人。这些消费者有的只是装饰自己的书架(这是好事)，但有的可能会大喊大叫，被骗。
最后，少数民族图书还有另外一种救济方式，就是增加品种数量。虽然这个策略从出版的角度来说不好，但也不是没有可能。这时候“书数减少”就不可能了。
价格涨不上去，印多了卖不出去，品种有限，小众书空间不大。
同时，因为大家都在追求代码，在同一个逻辑模式下：打印多，定价高，所以不能打折销售，形成了一种习惯和消费习惯。过几天就是大推广了，小众书得承担后果。通俗书能薄利多销，小众书不能忍。
最终的寄托是靠营销创造奇迹，努力“走出圈子”，于是我们到处抱大腿，蹭流量，用各种销售平台和销售方式，把自己当成一种方法：编辑要去现场，大家都想“带货”。这几乎是必然趋势。然而，即便如此，在各种巧合和大篇幅的恩惠下，也只能涌现出少数几本小人书。
然后有人会说，小众书死有余辜。既然市场证明他们死有余辜，你让它活下去就不想当袁崇焕吗？
我只能说小众书是必须的。我们知道这本书无法与销量理论竞争，也无法与定价理论竞争。它的价值与市场价值是分离的。书籍对人的影响是不同的，可能从少数人到多数人，或者从一个特殊的领域间接影响全人类。
还有，一个新作者刚开始是默默无闻的，但是经过训练，他可能会成为一个伟大的作家。本地新人可能特别改变我们文化生态的面貌，激发我们民族的创造力(噗)；一本书可能是超前的，为未来而写的，等等。
按照我们现在的市场逻辑，这些书大部分是做不到的，至少只能在数量上压缩再压缩。
那么解决办法是什么呢？精神上来说，谈理想谈感情是没有用的，甚至令人反感，导致更快的死亡。但这并不意味着贪婪是理性的，贪得无厌是短视的，非理性的。
我认为只能从小众图书的生产、营销、分销模式、结构等方面解决问题，打造一个成熟的小众图书市场。众筹以前是个好主意，现在好像成了一种营销销售模式。
在成熟的小众图书市场形成之前，所有对做小众图书感兴趣的机构和编辑都会不好过。除非你有很强的营销和分销能力，否则你几乎肯定会转向做畅销书，因为那种能力是与畅销书相匹配的，否则就构成了另一种资源浪费。
这本小众书的市场模式和逻辑应该会出现，这不能说是我的幻想，但它的具体形式需要了解市场运作的人去探索和实现，我只能把它当成一个图书编辑。
文章首先在豆瓣发表，经作者授权转载
